Työyhteisövalmennukset ja työpajat
Kun tarvitset työnohjausta intensiivisempää uudistumisen tuulta, raikkaita näkökulmia ja konkreettisia keinoja työyhteisösi kehittämiseen valitse työyhteisövalmennukseni.
Valmennukseni ovat inspiroivia ja osallisuutta edistäviä, jossa sinun tiimisi tai työyhteisösi vahvuudet, osaaminen ja luovuus pääsevät kukoistamaan. Keskeistä valmennuksissa ovat yhteiset keskustelut ja pohdinnat sekä käytännönläheiset harjoitukset, tietopainotteisen osuuden rinnalla.
Valmennukset voidaan toteuttaa kertaluonteisena työpajana tai prosessivalmennuksena 6 x 1,5 h, jotka ajoittuvat 3–6 kuukauden välille
Valmennusten sisältö suunnitellaan aina osallistujien tarpeet, tilanne ja toimiala huomioiden, jotta jokaisen on helppo sitoutua valmennukseen, valmennus on vaikuttavaa ja sisällöltään vastaa heidän tarpeisiinsa. Valmennuksen viimeinen tapaaminen on seurantatapaaminen, jolloin arvioidaan yhdessä valmennuksen hyötyjä ja miten valmennuksessa kehitettyjä taitoja ja toimintatapoja on sovellettu työarjessa.
Työyhteisövalmennukset voivat keskittyä johonkin alla olevaan tiettyyn teemaan, kuten alla esitellyt vaihtoehdot. Yhteisen kartoitustapaamisen pohjalta suunnittelemme teille sopivan kokonaisuuden.
Työhyvinvointivalmennus
Työhyvinvointivalmennus vahvistaa osallistujien työhyvinvointia ja palautumisen taitoja, antaa itselle ja koko työyhteisölle konkreettisia toimintatapoja työhyvinvoinnin edistämiseen. Valmennus on osallisuutta edistävä, inspiroiva ja toimintatapoja uudistava.
Työhyvinvointivalmennuksessa käsitellään työhyvinvointiin vaikuttavia osa-alueita, kuormitustekijöitä ja ratkaisuja sekä yksilöllisiä voimavaroja. Valmennuksessa käsitellään myös hyvinvointiin vaikuttavia arvoja, uskomuksia ja totuttuja tapoja. Valmennuksessa pääsette kehittämään työyhteisönne hyvinvointia edistäviä toimintatapoja. Tavoite on, että osallistujat löytävät keinot sujuvampaan työarkeen kuormituksen välttämiseksi, itselleen sopivia palautumisen keinoja ja oppivat hyödyntämään omia voimavarojaan.
Valmennuksen sisältö ja rakenne suunnitellaan aina asiakaskohtaisesti. Ota yhteyttä, keskustellaan tilanteestanne ja teen mielelläni tarjouksen.
Tunteet työssä -valmennus
Tunnetaito- valmennus vahvistaa itsetuntemusta ja tunnetaitoja sekä vuorovaikutusta. Avoimuus ja tunteiden tiedostaminen sujuvoittaa yhteistyötä ja vuorovaikutusta sekä edistää työhyvinvointia. Tavoitteena on, että osallistujat ymmärtävät tunteiden merkityksen työssä, osaavat säädellä tunteita ja käyttäytymistä, huomioida ihmisten erilaisuutta sekä hyödyntää tunteita voimavaroina.
Tunnetaitovalmennuksen kesto ja sisältö suunnitellaan aina asiakaskohtaisesti. Valmennus voi esim. sisältää 6 x 1,5 tunnin tapaamisia, jossa käsitellään innostavalla ja käytännönläheisellä tavalla ihmisten moninaisuutta, tunteiden vaikutusta ja tunnetaitojen merkitystä ja käyttämistä työssä erilaisissa tilanteissa. Ota yhteyttä, keskustellaan tilanteestanne ja teen mielelläni tarjouksen.
Muutos työyhteisössä -fasilitointi
Työelämä on jatkuvaa muutosta, mikä voi aiheuttaa usein kuormittavuutta ja epävarmuuden tunnetta. Muutoksen käsitteleminen valmennuksen aiheena on enemmän osallistujien arvostavaa kohtaamista ja kuuntelemista, heidän toimijuutensa ja vaikutusmahdollisuuksiensa kirkastamista kuin uuden tiedon lisäämistä. Fasilitoinnin tarkoitus on tukea osallistujien työhyvinvointia ja toimijuutta muutostilanteessa. Yhdessä ajatusten ja tunteiden jakaminen luo avointa ilmapiiriä sekä vahvistaa muutokseen sopeutumista ja myönteistä ajattelua, jolloin uuden oppiminen helpottuu.
Fasilitointi voi rakentua esim. 6 x1,5 tunnin tapaamisista, jotka ajoittuvat 3-6kk aikavälille. Tapaamisissa keskustellaan työssä tapahtuvassa muutoksesta aiheutuvia tunteita ja ajatuksia, vahvistetaan myönteistä ajattelua, pohditaan ratkaisuja ja voimavaroja muutosprosessin eri vaiheissa ja käsitellään uuden oppimista sekä omia vaikutusmahdollisuuksia muutosprosessissa.
Fasilitoinnin voi toteuttaa myös ennakoivasti johtoryhmälle tai esihenkilöille muutostaitojen vahvistamiseksi ja ihmislähtöisten toimintatapojen suunnittelemiseksi, jotta tulevat muutosprosessit ovat ihmislähtöisiä ja viestintä ja kommunikointi sujuvaa. Johdolle suunnattuun fasilitointiin sisältyy tutkimus- ja kokemusperusteista tietoa, joka antaa taitoja muutoksen eri vaiheisiin ja työntekijöiden kohtaamiseen tunnetaitoja.
Suunnittelen ja toteutan Muutos työelämässä -fasilitoinnin teidän tarpeiden ja tilanteen mukaan. Ota yhteyttä, keskustellaan tilanteestanne ja teen mielelläni tarjouksen.
Vuorovaikutus työelämässä -valmennus
Vuorovaikutustaidoilla iso vaikutus työn tuloksellisuuteen ja laatuun.
Hyvät vuorovaikutustaidot lisäävät yhteistyön sujuvuutta ja avoimutta työyhteisössä sekä edistävät hyviä asiakassuhteita ja tavoitteiden saavuttamista. Siten vuorovaikutustaidot heijastuvat myös työhyvinvointiin.
Vuorovaikutus on aiheena laaja, joten valmennus suunnitellaan ja toteutetaan aina tarpeesi ja tilanteesi mukaan. Valmennus voidaan painottaa esim. asiakaspalvelun kehittämiseen tai työyhteisön sisäisen vuorovaikutuksen kehittämiseen.
Asiakaspalvelun kehittämiseen painottuvassa valmennuksessa syvennytään arvostavaan kohtaamisen taitoihin, tunnetaitoihin, selkeään viestintään ja kommunikointiin sekä etsitään vaihtoehtoisia tapoja toimia haastavissakin asiakaskohtaamisissa.
Työyhteisön sisäisen yhteistyön ja vuorovaikutuksen kehittämisen valmennuksessa syvennytään ensin tarkastelemaan työyhteisön kulttuuria, toimintatapoja ja yhteistyötä, ja kehitetään vuorovaikutuksen taitoja eri tilanteisin, kuten palautteen antamiseen ja vastaanottamiseen sekä päivittäiseen viestintään hyvän yhteistyön sujuvoittamiseksi.
Valmennuksen tavoitteena vahvistaa vuorovaikutus- ja tunnetaitoja, kohtaamisen ja kuuntelun taitoja, luottamusta ja rakentaa hyvää yhteishenkeä.
Prosessivalmennus sisältää 6 x 1,5 h tapaamisia, jotka voidaan ajoittaa 3–6 kk välille. Ota yhteyttä, keskustellaan tilanteestanne ja teen mielelläni tarjouksen.
Esihenkilön itsetuntemus, voimavarat ja vuorovaikutustaidot -valmennus
Esihenkilötyö on hyvin kuormittavaa, sillä työ on usein yksinäistä ja esihenkilöön kohdistuu eri suunnilta tulevia odotuksia ja vaatimuksia. Itsetuntemus ja vuorovaikutustaidot ovatkin keskeisiä työssä menestymisen taitoja.
Tämän inspiroiva ja voimavaroja antavan valmennuksen olen suunnitellut esihenkilöiden työhyvinvoinnin edistämiseksi, mutta tämä sopii erittäin hyvin myös yrittäjille. Kartoitetaan aluksi tilanteesi ja tarpeesi, mm. vahvuutesi ja mitkä asiat ja tilanteet tuntuvat kuormittavilta tai vaikeilta. Suunnitellaan valmennus sinun tarpeisiisi, josta opit tunnistamaan ja hyödyntämään voimavarojasi, vahvistat itsetuntemustasi ja vuorovaikutustaitojasi, selkeytät arvojasi, toimintatapojasi sekä suuntaasi eteenpäin.
Palautteita:
”Oli hyödyllinen, valmentaja pystyi avaamaan uusia näkökulmia jumittuneista näkökulmistani. Sain mm. uusia aktivointikeinoja tiimille etenkin etäkokoontumisissa sekä palautteen antamisen taitoja ja kannustamista sekä palautteen antamiseen kollegoille.”
”Esihenkilöllä on ongelmat, mutta hyvin pitkälti myös ratkaisut olemassa. Ratkaisuja ei vain kovin helposti yksin löydä ja tässä valmennus auttaa.”
”Tällaisen olisin tarvinnut jo 20 v. sitten!”
Valmennuksen kesto 3kk, sisältää 5 tapaamista ja käytännönläheisiä, työarkeesi sopivia harjoituksia ja tehtäviä. Ota yhteyttä niin keskustellaan, sopiiko valmennus sinulle!
Hinta 3500 € + alv
Kaikki valmennukset, fasilitoinnit ja työpajat suunnitellaan aina yhdessä, jotta ne vastaavat juuri sinun tai työyhteisösi tarpeisiin. Ota yhteyttä — rakennetaan yhdessä kokonaisuus, joka tekee vaikutuksen työhyvinvointiisi ja parempaan työelämään!
”Jo ensimmäinen työnohjaus tapaaminen lisäsi merkittävästi työntekijöiden työssä viihtymistä ja vuorovaikutuksen laatua.”
Esihenkilön kokemus ryhmätyönohjauksesta
Työstä hyvinvointia
